近日，京东将京东区购(京东生鲜自营社区团购平台)升级为京东，一级营业部，区购负责人将直接向京东集团SVp汇报。

虽然京东， ——有很多一级战略业务。以京东物流为例。京东快递、快运、云仓、物流供应链、国际供应链都是比较大的一级业务线，但在业内人士眼中，这个动作还是显示出京东对社区团购的重视。

在业内人士看来，随着越来越多的巨头越来越重视社区团购，这个领域的竞争将会越来越激烈。

11月26日，《时代周刊》记者要求京东核实这一调整，但截至截止日期，尚未收到回复。

生鲜电商就像一个战略高地。从2014年到现在，一批又一批的士兵奔赴前线，一批又一批的士兵倒下，但没有一家互联网公司愿意放弃4万亿的生鲜市场。

新冠肺炎疫情加速了巨人的命运。阿里巴巴，美团，平多多、滴滴、阿尤托快手和今天的头条要么已经进入球场，要么正在衡量机会。

经过三年摸索，再次通过“京东Preferred”这个新品牌冲击社区团购，其首个试点在多位业内人士告诉向，2018年收购的“蟋蟀购”社区团购平台在做得很好，这被认为是此次将作为社区团购试点的原因之一。

今年4月，京东商城做了调整。在此次调整中，京东新成立了大尚超级全渠道事业部，整合了包括消费品事业部在内的新通路事业部、7Fresh、1号店，等多个部门，并于去年迁至3C电子消费品零售事业部。

这也意味着，商场市场部孵化的所有友店，以及京东区的采购，都被合并到了大商超的全渠道业务群中。同时，曾经参与社区团购的新通路事业部也在这里进行了整合。据了解，原本由无界零售承接的蛐蛐收购也已并入大商超全渠道业务群。

供应链、运营和仓库配置是社区团购项目的三大难点。对于平台商家众多的京东，和京东物流来说，供应链和仓库配置有着天然的优势，这是目前其他小巨头所不具备的。

Store Baby电子商务研究院院长张总，表示：京东的优势在于其供应链实力和物流能力，但其弱点在于推送。此前，京东社区购买的土地推手都是第三方员工。自营物流不适合下沉市场，仓库内的分拣方式完全不同，流量不匹配。

流量错配是京东的痛点相比淘宝和拼多多，京东的客户单价更高。过去，京东总是通过京东拼购和京Xi在下沉市场上接触更多的用户，社区团购往往会下沉市场，这对京东来说是一个下沉式的切入如今，每个家庭都在通过补贴迅速抢占自己的份额，其中滴滴的橙心补贴最大。目前，京东集团的子公司京东物流正在排队上市。京东有这么多现金投资战争吗？

未来社区团购可能演变为京东自营模式，服务属性将进一步提升。但总体来看，更多巨头的关注和努力，显然会让互联网社区团购的战火越烧越大。

一个共识是，社区团购永远是低利润的生意。烧钱的短期补贴只是战争的前奏，是巨头撬开高频杂货购物大门的第一步，利润的最终实现还是要靠供应链和履约能力的深耕。社区团购是中国，互联网历史上巨头玩家参与最多的一场战争，但目前的玩家并不是最终的赢家，真正的胜利可能要到几年后才能知道。