微信和支付宝在移动的支付大战还没有结束，移动新的支付大战似乎近在咫尺。

2020年以来，美团、拼多多等电商企业频频在移动，支付领域试水，“快抖B”等短视频巨头也在入局奔跑一时之间，由互联网新贵掀起的新一轮移动支付浪潮迅速在国内市场蔓延。随着众多新巨头的入局，移动支付战场也在发生新的变化。

互联网新贵开启移动支付竞争

在2021年春晚宣布取代拼多多成为“红包互动独家合作伙伴”后不到一周，抖音支付正式上线。紧密的节奏让人很难不想起这两个事件之间的联系。

在抢滩， 抖音，的付款看似突然，但实际上早就“有预谋”。早在2018年，字节跳动就开始涉水金融业务，当时字节跳动申请了“多闪支付”、“多闪支付”、“多闪钱包”等多项支付服务相关商标。2019年，字节跳动再次申请抖音支付的商标，2020年，字节跳动再次申请“DOUpAY”商标。从一系列行动中，不难看出抢滩移动付出的雄心

继字节跳动，之后，快手和哔哩哔哩也公布了他们的移动支付计划。去年11月，快手通过现金股收购支付机构亿联支付的股权，从而间接拥有支付牌照，随后推出“老铁支付”；哔哩哔哩支付也在几天前正式推出了“B支付”，但至今还没有拿到支付牌照。

事实上，不仅是短视频巨头，美团、拼多多等互联网新贵都无一例外地参与了移动的支付大战。此前，有市场传言称，拼多多，旗下的多多钱包曾计划通过春晚活动推广其支付系统，但今年春晚营销在抖音，易手，无疑给了后者一个先机。

其实早在2020年12月，多多钱包正式上线之前，拼多多就已经花钱收购了上海本土付费通支付有限公司的控股权，从而间接持有了移动的支付牌照，正式进入移动的支付版图，此外，美团支付和小米支付也在频繁测试自己的金融产品。

虽然巨头们在不同的领域，但在布局上还是有很多相似之处。比如所有新巨头无一例外都选择通过投资收购获得支付牌照，这与很多因素有关。一方面，国家金融监管政策趋严，申请新的支付牌照不容易；另一方面，随着互联网巨头业务的扩张，迫切需要建立自己的移动支付门户。在各种因素的驱动下，收购是理所当然的事情。

为什么在这个时候选择

从布局过程来看，虽然每个巨头为移动，的布局付出的方式不同，但最初的战略意图是殊途同归。

首先，发展支付是新巨头的业务需求。以短视频巨头快手，为例。它于2016年推出了直播服务。它的商业模式是用户通过购买快手的虚拟礼物获得一部分收入这种模式在2017年达到顶峰，占其总收入的95.3%。

在此基础上，快手催生了电子商务和在线营销服务。据其招股书显示，截至去年底，在快手， 1.7亿日活跃直播用户中，平均月付费用户已达6400万，平均每个用户的奖励金额为45.2元，相当巨大。

纵观其电商业务，最近快手的电商交易规模已达千亿。在此基础上，快手发展支付势在必行。同样的商业逻辑也适用于以短视频起家的哔哩哔哩和抖音，

对于做电子商务的美团和拼多多，来说，支付更是不可或缺。电商业务从来都离不开商品流、物流和支付流这三个基本要素，美团和拼多多也不例外那么，支付对互联网巨头来说如此重要，他们当初为什么不去做呢？综上所述，主要受三个因素的影响。

首先，巨头前期投资支付系统是不划算的。具体来说，做支付需要巨大的业务流量和用户支持，而美团和拼多多在发展初期还无法形成这样的规模。在这种情况下，花费大量的人力和R&D资源进行支付，远比给微信和支付宝，交钱(支付手续费)好得多，他们替他们做也划算。

其次，是战略的选择。美团和拼多多在诞生之初都面临着强大的外部竞争，这就要求他们专注于核心业务扩张，暂时战略性地放弃自己的支付系统。如今，巨头发展移动支付的内外部条件已经具备(海量用户、强大市场地位等)。)，所以必然要与时俱进。

最后，日益严格的互联网监管也是一个重要的外部激励因素。我国有明文规定平台不能截留用户的钱，但对于缺乏支付系统的平台来说，难度很大。毕竟支付渠道是第三方，用户之间的交易都来自这个平台。这种交易和支付分离的情况非常容易滋生一些非法操作，从而引发监管部门的问询。基于各种因素的考虑，不难理解巨头们选择在这个时候发力。

更现实的战略考虑

当然，从巨头们在安排移动支付方面的后续动作来看，他们可能会有更大的发展移动支付的尝试。

以抖音支付为例，2020年，字节跳动先后完成对合众， 武汉，中融小贷、易宝的收购，获得互联网小贷、第三方支付牌照。两个月后，先后推出了两个信贷产品——“安心花”和“豆分期”。

“放心花”以小额消费为主，最高额度1万元，不提现，产品形态与“花店”非常接近。但就消费场景而言，“安心花”还是非常有限的。目前主要支持窦在APP的使用。相比之下，采用邀请制的“窦登台”更接近“柏华”。

据电商官方号显示，“豆分期”是一款面向用户的信用支付产品。对于定向邀请系统，平台只会为少数信用良好的商户提供分期服务，普通用户也可以在商户开通后使用“豆分期”。当用户通过“豆分期”支付时，平台将直接向商家支付货款。这样，“斗分期”扩大了消费场景，商家可以更好的卖货。

从这些布局中不难看出，抖音付出的不仅仅是改善其固有的商业闭环，更重要的是拓展新的商业可能性。

事实上，互联网流量巨头对金融服务的渴望已经不再是新闻，小额信贷产品已经成为很多流量巨头的标配。尤其是在目前网络流量的高峰期，互联网巨头们都在寻找更多的实现方式。

以拼多多、美团为例，近年来，随着拼多多、美团用户数屡创新高，用户增速逐渐放缓。在这种情况下，美团和拼多多已经开始将利润放在更加突出的位置。事实上，自2020年以来，拼多多有史以来首次实现盈利，美团在2020年实现了多个季度的盈利。这一变化也从侧面证明了巨人战略的调整。

因此，当新巨头在这个时候选择增加金融业务时，自然会有扩大盈利业务的考虑。毕竟对于兼具流量和用户消费场景的互联网平台来说，金融业务无疑会是一项简单易行的流量变现业务，不如现在就做。

你能成为世界屋脊的新生力量吗？

随着各大巨头竞相提高移动支付，巨头之间的“火药味”更浓了。甚至有声音说，新巨头正在挑战支付宝和微信支付原有的市场地位，但现实远不简单。

从移动，目前的支付市场格局来看，微信和支付宝形成的双寡头格局依然稳定。艾瑞，发布的2020年上半年市场监测报告显示，支付宝和微信分别占据55.6%和38.8%的市场份额，两者占据移动支付市场份额的94.4%。其他不到6%的份额被第二梯队的移动支付公司占据，如One Wallet、Linked Wallet、快钱和苏宁支付，其平均市场份额不到1%。由此不难看出，移动的第一、第二梯队差距很大

事实上，微信和支付宝形成的“双寡头”格局是从2015年开始形成的，第二梯队的企业6年后也没有完成反击。互联网新贵们刚刚崭露头角，还处于试水阶段，他们更不希望为移动的反击买单

因此，短期内，新入局的移动支付企业不会影响支付宝和微信在移动支付市场的强势地位。但从长期来看，作为移动支付市场的重要生力军，新巨头移动支付的推出，势必会进一步完善其移动生态，强化其市场影响力，使其成为影响移动支付市场的一大变量。