美团从团购起家，打造了餐饮、酒游、旅行等最全面的生活服务场景，尤其是外卖、店内就餐的高频场景，生鲜购买也是如此，这是餐饮场景中更上游的一环，美团势必要进入。

而且，有了“铁军”推团队，美团在地面销售方面更有战略经验，这体现在其战略节奏的快速切换上。在福州， 长沙等城市，美团优选BD已经从新城创业阶段切换到老运维负责人。

尤其是在湖南，美团更倾向于在去年双十一正式点亮长沙，但到了去年12月初，长沙美团更倾向的BD人员已经饱和，大量BD人员被调至运营岗位，工作主要是解决团队老负责人的问题。

行政权力是美团，最大的长板，而买更多的食物比交通要好。作为最大的社交电商平台和农产品向上计划的践行者，拼多多在供应商管理方面有着较为成熟的经验。一位在湖北和江苏经营共享仓库的企业家告诉迪格。com认为，购买更多的食品可以确保供应商有17个保证利润和每份订单7 的佣金。

当然，这些成熟的经验体现在更多的细节上。例如，购买更多的食品需要供应商开仓，并且必须靠近中央仓库；而武汉，长沙等城市的总部基本上与中央仓库“隔着一堵墙”。

相比之下，最早进入市场的橙心，却暴露出了许多不足。

前面提到的网格仓表现和自有流量，在滴滴其实是“心头疼”虽然滴滴App已经在全国多个省市为橙心开通了流量门户，但社区团购的“次日提”是否能契合出租车场景，“跑路”出租车App其实很难转化用户。

作为中国市场占有率超过90%的在线汽车巨头，生活服务一直是滴滴急于切入的领域。除了汽车服务和金融这两个“慢业务”，生活服务是滴滴提升GMV和拉升市价值、加强用户留存，甚至与美团竞争成为真正巨头的重要环节。

2018年，滴滴进入外卖领域，在无锡， 南京等城市率先发力，发放了大量“25减20”优惠券。美团和饿了么曾在2015-16年被拉回外卖大战，但随后监管部门停止了价格战，滴滴的外卖在2019年被“关停并转”。

但如今，社区团购已经成为市场新的转折点。

Store Baby电商研究院负责人张斌，表示，新冠疫情“激活”了生鲜赛道，而美团， 拼多多，以及阿里和京东接连参战，社区团购将在2020年下半年推向高潮。相比更稳定、更成熟的外卖市场，抢占增量人口的社区团购对滴滴来说机会更多

与此同时，橙心不断扩大的小商店和sku(商品类别)的不断扩大，使得橙心有机会进行社区团购变得非常重要。一旦橙心优选站稳脚跟，滴滴有望铺开整个生活服务线，包括家居和门店等。其估值将与几个步骤相关联。

共享旅行的硝烟散去，这让滴滴“站了起来”。滴滴的社区团购可能是实现“大国崛起”的关键战役。如果能在最终的市场结构中获得一个席位，滴滴“城市梦想率”将呈几何级提升。

然而，“不得不”勇往直前的橙心偏好最终会给滴滴带来一个仍未解决的故事或事故。