如今，手机行业的竞争越来越激烈。几乎所有的手机公司都采用了双品牌甚至多品牌战略，其中华为/荣耀双品牌是最早也是最成功的。数据显示，华为和荣耀是2019年唯一保持增长的手机品牌。现在，华为已经获得了中国第一的位置，今年荣耀很可能成为中国第二。华为和荣耀这两个兄弟品牌可能占据中国手机市场的一半。荣耀:诞生于青年时代。这两个品牌是同根生的。他们之间有什么相似之处和不同之处？要回答华为和荣耀的异同，我们必须首先澄清什么是华为。我们常说华为有两层含义。一个是华为集团，该集团拥有消费业务和企业业务、运营商业务、网络产品和解决方案以及云计算业务等泛信通技术服务；另一个含义是华为的手机、笔记本等消费产品，而荣耀和华为是两个品牌，都属于华为集团的消费业务部(CBG)。华为于2002年底开始电信业务，并进入手机市场。在进入手机市场之初，华为就表现出了全力以赴的态度。据华为集团手机项目的见证人、运营商解决方案部副主任张丽华说，华为决定花10亿元做手机。“2003年，华为正处于严冬，公司净利润也达到了10亿。”然而，当时手机品牌的发展受到渠道的限制，国美和苏宁站在与消费者接触的第一线，消费者的品牌意识不强。然而，年轻人正在觉醒，围绕90后的各种社会现象成为媒体的热门话题。越来越多的商界人士意识到，抓住年轻人就意味着抓住未来。当时，华为集团意识到，华为需要一张新面孔来面对年轻一代，拓展新渠道。因此，荣耀品牌应运而生。在其诞生之初，光辉选择了:互联网手机品牌，与当时许多新手机品牌走的是同一条路，以避开线下渠道的诸多限制。然而，与当时全面上线的许多手机品牌不同，荣荣坚持与渠道供应商成为“朋友”，同时保持互联网手机品牌的轻资产模式和定位。荣耀在2017年赢得了网上销售的第一名，并且一直保持着互联网品牌第一名的地位。在网上取得巨大成功后，荣耀也加快了线下渠道布局，从一个互联网品牌转变为一个具有互联网基因的全渠道品牌。而在2019年，它将在渠道中充分发挥其实力，线上和线下市场的结果将平分秋色。因此，将荣耀视为华为的在线品牌是落后和错误的。除了灵活把握渠道，荣耀还坚持质量