疫情的突然来袭对线下零售业造成了又一次沉重打击，该行业受到了电子商务的威胁，并徘徊在变革的边缘。以传统商店为主要经营渠道获取顾客的企业经济在短期内遭受了“彻底的打击”。然而，那些具有数字意识和能力的企业能够在逆境中成功自救，并显示出多样化的管理能力。疫情初期，太平鸟13个区域通过微信进行滚动直播和尖峰活动。那些接受过小程序、社交团体和企业微信等智能零售工具培训并获得授权的导购员，在这一特殊时期处于领先地位，他们的销售业绩远远好于没有获得数字化运营授权的商店。尽管疫情的影响是暂时的，但这足以解释一个问题。从零售业来看，尤其是线下零售，经过了住宅消费在流行阶段的“洗礼”，单一的传统线下商店销售模式已经不能满足数字时代消费者的购物习惯和需求。疫情过后，那些已经建立了自己的数字化、全渠道运营模式的企业，可以在疫情过后的“爆炸式消费”中走在前列，为企业未来的整体数字化转型打下基础。你为什么这么说？原因主要来自零售业的历史积累和数字化变革的积极浪潮。传统零售业正经历着人、商品和市场之间的不匹配，供求之间存在时空差异。1.门店客流量难以获得:传统的线下销售模式“等待兔子”企业与消费者接触时间短，互动少，难以有效吸引乘客。它只能被动地等待，很难通过广告渠道提高转化成商店的效率；2.平台流失的利润流失大:线下商店通过大型平台流失成本高，利润流失大，企业很难积累自己的消费数据，用于以后的管理应用和二次实现；3.缺乏数字意识和能力:大多数企业仍然缺乏数字意识，认为线下可见和有形的东西是销售的主战场。一些已经开始具备数字意识的企业，由于消费者缺乏数字操作能力，也难以实现有效的消费者需求培育和转化；4.运营管理效率低:多店、重导购模式导致运营成本高、管理困难、决策调整缓慢，以及缺乏帮助提高运营效率的数字化能力。nEqual Enyike认为，结合企业和消费者的核心需求，重新定义人、财、场之间的关系，通过大数据驱动的数字运营系统科学管理消费者的全球联系，创建基于消费者整个生命周期的个性化运营管理系统，是传统零售企业数字化转型的必由之路。NEqual恩里克数字商店解决方案致力于通过