截至六月19日，24:00，联想发动了酷烈的火力。在整个渠道618期间，销售额超过2亿，同比增长561%，其中网上同比增长882%，智慧门店同比增长336%。酷会员增加了10万5800人，比去年同期增加了1060%。

全年节点，趋势盛宴

传记小型摩托车、智能清洁机器人、智能睡眠眼镜.连接了数不清的趋势尖端，尖叫的卓越价钱性能，持续24小时的酷酷直播。百度高级程序员邯郸，《在前线》创始人凉，超级买家天马副总经理余杭君，余芯牌子创始人姚晶嘉宾工作室故意邀请，是618联想酷地直播狂欢节的精彩场面。温暖的伙伴，真诚的意识感，智能生活的简单和简单，给联想的酷酷粉丝们带来了有趣的消费盛宴。(大卫亚设，美国电视电视剧)

作为中国电财界的年度庆典，618已成为各主要品牌全年集体发力的重要节点。以这次为例，接受传染病的收获，在平台和品牌商之间加快了实际营销营销。京东，天猫，颤抖的声音，快速的手。无处不在的直播宣布了“销售品标准”的新时代到来。围绕流量游戏和产品创新，猎人们的市场构图也徐璐更新。

干大事，他们“毒”是认真的

激烈的竞争是不可避免的。事实上，今年早些时候，疫情刚刚明显，联想作为联想旗下的海南郡，——和新的智能零售前场景平台，联想的酷源于对自己OMO战略的预测和补充，从总经理高管开始直播产品的同时，引进世界冠军，与网络红职员联合跨越边界，积极扩大一线市场。(威廉莎士比亚，美国电视电视剧)

1、组织能力

用尽所有传播方式，收集所有体验股息。随着市场中心的调整，企业逐渐熟悉新的牌子营销战术，直播系列化、直播正常化开始成为联想酷内部的制度方法。

象征着“总经理系列直播”，“明星”员工孵化成长的达人在企业领导的地图下开始成为“联想酷”整体营销的中坚力量。来自人才团队的这种组织功能，不知不觉间“联想酷OMO”的战略链很强。

2、产品深耕

有商品、圈粉、产品创新，得天下的人是不可缺少的。随着网络技术的加速，新的内容表达开始形成新的消费情景。但是无论多么神奇，品牌和产品毕竟是流量的源泉。

extreme产品应对极端体验，随着从传统PC向智能联合体设备和服务提供商的集团过渡，联想从诞生之日起拥抱变化，挑战未知信念。只有对实际需求有敏锐的认识和超前的执行力，才能实现牌子温度。因此，“深耕”成为酷产品针对年轻消费构建硬核链接的关键词。

3、蓝色海洋布局

构建具有情感社会特性的平台品牌，构建以时尚生活为核心的产品生态。在胜者通吃的时代，只有建立完整的闭环，才能创造最大的商业价值。今天，几乎所有的产业巨头都致力于此。

蓝色的大海意味着远航。在联想精美的OMO战略布局中，强大的智能硬件矩阵为消费者提供一站式、完善的生活解决方案。这是联想的精彩成就和追求。

例如，传统商业“人、商品、场所”的再创造，品牌和消费者之间的关系似乎展开了崭新的页面。