速度逐渐B车站化吗?
浏览:95 时间:2024-3-3

一年一度的中国欢乐节已经结束。作为二级发烧友高度追捧的盛会,它依然吸引着众多发烧友参加今年这个特殊时期,人气不亚于往届。

在这个由游戏、动漫、电子竞技等众多娱乐领域组成的展览中,被贴上“乡土气息”标签的快手,似乎格格不入。但事实是,在各种coser和次要内容中,快手展台吸引了不少观众驻足。

这是快手第二次参加ChinaJoy。与第一次相比,快手很有信心,交出了过去一年的成绩。

快手奥运会的迅猛发展

快手在游戏内容领域的扩张堪称激进。

在一年前的新闻发布会上,快手公开报道,游戏直播日活用户达到3500万,月播数达到200万,每月总播放时间超过6.8亿分钟,短视频游戏日活达到5600万。之后,快手的游戏内容呈指数级增长。

四个月后,2019年11月底,快手再次宣布游戏日直播达到5100万场,短视频游戏达到7700万场。今年7月,快手发布《2020快手内容生态半年报》,指出快手短视频游戏日活跃量已超9000万,游戏作者13.5万,粉丝超10万。

到今年的ChinaJoy,快手游戏直播月活用户突破2.2亿,短视频月活用户突破3亿。

游戏内容的不断增加,使得快手平台的内容更加多元化,吸引了众多新用户。但是,快手并不想只把游戏当作一个内容品类,还想在这个垂直领域不断深化,寻找新的增长点。至于游戏内容,快手主要努力的是两个方面。

一个是平台内游戏主播的不断扩充。无论是从触手直播引进的11位明星在快手,直播邀请众多职业球队和球员入驻,还是对本土成长起来的游戏主播给予大力支持,可见快手对游戏主播的重视。

二是不断拓展与游戏相关的短视频内容。2019年起,快手在光合创作者大会上推出“百万游戏创作者扶持计划”,加强对中腰游戏内容创作者的专业管理和扶持。今年,快手宣布将投入50亿元、1000亿元支持游戏内容创作,营造游戏内容生态环境。

通过两方面的共同推动,快手逐渐扩大了游戏内容,从而进一步巩固了其游戏内容竞争力。随着这一内容的扩展,快手游戏在ChinaJoy上赢得了很多人的关注。中国欢乐的另一个展览焦点,——中院,快手没有错过

“拥抱每一个维度”

中二日语,以其土味,“一起搅动边缘漩涡”,颇符合快手的形象

这是快手在这个ChinaJoy上发布的宣传视频,其中略带“山寨”的日语,的表达,凸显了乡土与中国的味道,这正是快手在二次元领域需要的差异化定位。

快手通往二次元的路是从收购A站开始的,以土味著称的快手,收购了第二个完全不重叠的元社区A站。这件事在当时的第二个元社区引起了轩然大波,很多老二代都有一种“好白菜被猪拱了”的感觉。

但不得不承认,被快手,站接手后,A站似乎走上了快车道,不仅解决了之前的问题,也逐渐在二级领域变得更加专业化。现在,通过A站的反馈,快手在二次内容上取得了一些成绩。

和游戏内容一样,快手对二次元内容的拓展就是牢牢抓住这个垂直领域,不断深化。从平台内容完整性来看,二次内容的拓展确实丰富了整个快手平台,也让快手“拥抱每一个维度”。

主流行业一直严重低估二次元,觉得这种非主流文化不会掀起多大波澜。然而,随着时代心境的变化,二次元的影响也逐渐广泛。根据艾瑞,截至2019年的咨询数据,中国二级用户数量已达4.9亿,其中95-05后15-25岁人群渗透率达到64%。

这些用户关注的不仅仅是二次元,还有他们需要的更多样化的内容。因此,快手二次布局背后的逻辑逐渐清晰。用户被二次元素吸引,通过深化平台中的二次元素等内容,进一步稳定用户。

然而,无论在游戏还是二次元的布局上,快手都越来越像哔哩哔哩。

渐渐地,哔哩哔哩

比哔哩哔哩晚两年成立的快手,正逐渐向哔哩哔哩靠拢。

今年5月4日,哔哩哔哩发布《后浪》,引发公众讨论。不久之后,快手也发布了视频《看见》,无论是内容、风格,甚至是片尾的口号,都充满了对《后浪》的标杆。这一轮,快手凭借视频中接地气的内容赢得了观众的喜爱,略胜哔哩哔哩一筹。

除了这一次,快手和哔哩哔哩之间似乎没有矛盾,双方也没有后续的会面,似乎没有交集。

然而,事实是,虽然从短视频起家的快手,和从二次元起家的哔哩哔哩起步的领域不同,但快手却在慢慢发展,逐渐向哔哩哔哩靠拢。最明显的证据是快手的游戏布局和次要元素

一方面,游戏内容作为新的增长点,受到了各大平台的重视,快手和哔哩哔哩也不会放过。更何况,哔哩哔哩是一家依靠游戏支撑大部分营收的公司,快手在游戏内容领域的扩张不可避免地与哔哩哔哩发生冲突。

另一方面,快手在二次元领域的布局直接指向了哔哩哔哩的核心部分。有趣的是,快手在二次元领域的成长离不开对a站的收购,而哔哩哔哩就是从a站诞生的.似乎快手和哔哩哔哩在二次元领域的摩擦在两年前就已经注定了。

此外,快手在用户属性方面也在向哔哩哔哩靠拢。《2020快手内容生态半年报》显示,2019年7月至2019年6月,快手,有3亿用户发表作品,其中30岁以下用户占比超过70%。哔哩哔哩一直标榜自己是“年轻人的社区”,最大的用户群体也是年轻人。

不难看出,快手和哔哩哔哩有许多相似之处。然而,快手的目的地不是哔哩哔哩。

快手想要的多样性

快手想要的不是成为哔哩哔哩或他想要的人,而是超越和多样化。不仅在游戏和二次元领域,在其他领域,快手也做出了巨大的努力。

首先要说的是它在电子商务领域的快速发展。无论是618时期快手与京东的合作,还是快手红人在直播电商中的表现,都是快手在电商领域不断的尝试,这些尝试也取得了不错的成绩。

此外,快手在文化旅游方面也有了新的布局。7月,快手在洛阳,举办了快手在线名人文化旅游大会,吸引了来自全国各地的300多名快手V参与者,推动了文化旅游产业的发展和复苏。

同样,受疫情影响而起火的在线教育也成为快手的攻击目标,并公开招募教育领域的官方认证服务提供商。再加上已经取得不错成绩的比赛和二次元,快手其实是全方位进攻。

这种看似不相关的布局,不仅拓展了快手平台的内容,也将快手的商业网络从短视频延伸到了其他领域。这正是快手想要的,从短视频的角度切入更多领域,深化各个领域的布局,拓展自己的边界,实现多点增长。

这个想法很美好,但随着业务的不断扩张,快手的步伐也略显急促。作为主营业务,短视频几乎已经触及天花板,但新业务的布局并没有很好地改善,这不可避免地让快手感到焦虑。

快手似乎想找到可以重点发展的新领域,但新业务的发展需要机会、精力和资金,需要稳扎稳打。

更何况,在互联网发展的今天,每一条赛道前面都会有一个由来已久的头部企业。无论是电子商务、文化旅游、已经取得初步成功的游戏,还是中等教育,快手需要面对的对手都非常强大。然而,刚刚踏入这些领域的快手,如果想调动优势战胜强敌,无论如何都不会太放松。

文字/微信官方账号,刘旷, ID:柳矿110