传染病来临的时候，几乎所有的中小企业都束手无策，全球行政精英联盟的创始人姜晓梅老师走出了传染病期间在线变化的道路。

当然，姜晓梅老师除了自己是全球行政精英联盟的创始人外，还是前华为全球行政服务管理总经理。华为大学首席讲师，再就业顾问；华为集团行政采购审查委员会副主任。

各种茄子名称都是她的科举职业，商业生涯中实力的表现，姜老师退休后不久，她就发动并创立了全球行政精英联盟。

去年三月，全球行政精英联盟的公共号码只有数百人，组织团队也很小，受传染病的影响，科举离线活动能提供的流量也严重不足。

在牙齿方面，瓦卡的专业团队根据姜老师面临的困难，通过瓦卡卡包内置的渐进营销功能，通过4日计划和2周的气势，迅速确保了平台上超过30倍的粉丝和超过10000倍的精密收费粉丝。

传染病现在几乎所有企业都在水深火热的情况下，姜老师的传统交配组首次完成了快速变身突破。她的成功也通过wakaka系统的正式服务标签，收录了完全捏造的细节，成为了标杆型切换的例子。

与营销人员合作，走上在线快速部署的道路。

姜老师亲身体验了在24年间，华为从100人增至17万人，每年销售额达818亿美元(2016年)的奋斗奇迹。在行政管理领域，姜老师对华为的行政管理战略很熟悉的人可以说是“大明星”。

通过行政管理领域丰富的实践经验和先进的经营理念，姜老师发现了传统中国企业行政管理领域中普遍存在的问题。姜老师也接受了可以在华为退休前后共享经营理念和经营经验的商业教育机关或大企业的邀请。

对于整个中国市场，大型或集团企业可以通过寻找专业咨询公司或商业培训机构来解决这些问题。对中小微型企业来说，摸石头过河是一步。

姜老师计划，参加过一次的中文人与wow karey的创始人进行近8个小时的深度沟通，最终达成协议，建立了在线平台。一方面，可以提供本公司长期客户交流的环境，另一方面，可以平息更高价值的课程内容，提供更好的服务客户。

哇咖喱队将帮助姜老师在一天内完成在线转换和构建。计划分别展示二月3-4日、二月6日免费直播的报道和视频。当天节目中访问的次数13000多人中，有一半人观看了整个视频，流量增加了数十倍。

正确的用户筛选会分裂流量。

如果流入了很多客户，平台可能很难判断客户的意志，如果一致推出相同的内容，一些客户可能会喜欢，其他客户可能会丢失。(大卫亚设，Northern Exposure美国电视电视剧]，客户，客户，客户，客户)

全球行政精英联盟通过瓦卡的应用，采用会员体系，分层管理平台客户。允许特定类别的客户有基本的共识，以较低的成本培养客户的收费意识，筛选具有较高收费意愿的用户。

另外，依靠wow咖啡的多种内容呈现方式，随时为会员提供专用直播、课程等，在课程架及直播正式开始之前，逐步进行推送，防止会员错过。全球行政精英联盟平台在应用逐步营销功能后，在长尾效应下，也通过会员体系的强化，为自己的平台拥有10，000多名精密付费用户。

康晓梅成立的全球行政精英联盟通过对瓦卡平台的支持，仅两周就完成了新平台的快速积累和客户分裂，对初步计划在线部署的机构具有重要意义。

站在巨人的肩膀上做出选择

实际上，姜老师担任华为集团行政采购审查委员会副主任，以过去的经验，在市面上购买辅助软件时，受到了自己独特的见解和判断。

和卡卡除了数据化外，还能提高工作效率。核心差异化优势在于基于营销的全过程设计，关注营销链接的整体连续性管理，在系统中设计排水、切换、分裂、剩余的每个营销链接，使使用中的企业实现流程化营销过程。中小企业实现数据营销渠道扩展，运营客户关系，

这就是姜老师选择瓦卡卡的原因。瓦卡卡也不辜负姜老师的选择，帮助快速完成了在线变身布局。