20年前，马云说过，“未来是电子商务的时代。如果实体经济不改变，它将不可避免地衰退。至少有一半的实体店将来会关闭。”当时，没有人相信他，甚至认为他是个异想天开的“神经病”。

然而，20年后的今天，电子商务已经成为世界的主流。正如马云20年前预测的那样，许多实体商家受到了电子商务的冲击，损失惨重。相信马云的人肯定不如普通的办公室职员和实体商人值钱。

在这个互联网盛行、电商成为主流的时代，传统行业是最“纠结”的。以农产品批发业为例，他们销售的产品只是人们日常生活中需要的，而且随时都有买家。对他们来说，这就像站在十字路口。他们很难选择向左还是向右。

向左走，坚持批发市场，继承传统商业模式

对一些农民来说，有些世代从事农产品批发业务，形成了“家庭作坊模式”，习惯了传统的商业模式。在这个互联网电子商务的时代，他们很难做出改变。他们只能在原有的经济模式下不断“改进”，也就是向左走。

向左实际上是水平发展。坚持一流的大城市，使渠道精细化，从销售到营销，到分销行业和一些粗加工延伸；一方面，你可以通过分销服务增加销售额，另一方面，你也可以通过粗加工提高利润率。

向右转，拥抱互联网，通过多种渠道发展业务

对于一些有“前沿视野”的农民来说，他们会与时俱进。像今天的互联网时代一样，他们将把传统的农业批量业务巧妙地融入到互联网中，通过多种渠道多元化发展自己的业务，这就是所谓的走出去。

向右也叫做垂直发展。借助专业的农业审批工具(如快乐两代情APP)，传统的业务模式“簿记混乱、仓储混乱、秩序混乱、员工管理丢脸……”不再使用，传统的商业模式正在从家庭作坊向现代企业管理模式转变。

在业务拓展方面，没有必要每天以“坐以待毙”的方式等待客户。像上面提到的快乐两代情APP一样，各种匹配的买家会在平台上注册，客户会自动上门，无需逐个寻找客户，从而实现上下连接和区域分配，实现最佳的经济效益。

毕竟，就目前的情况而言，一级农资审批市场上的商家仍然有很大的优势，这是新竞争者无法比拟的。核心是这些商人的远见、决心和管理能力。选择不同的业务扩张规模会大不相同，毕竟只有跟随时代的进步和进步，才能更好更长远的发展。